重慶機電集團召開“數字機電”建設工作推進會

11月8日，機電集團召開“數字機電”建設工作推進會，集團黨委書記、總經理趙自成主持會議。

會上，集團戰略規劃部、機電股份、賦能中心分別匯報了集團數字化轉型行動計劃（2023-2027年）討論稿、“數字股份”建設進展情況、“數字機電”總體建設方案及集團資產管理系統建設情況。

趙自成強調，一要以數字重慶建設“1361”整體框架布局為指引，以數字化轉型發展為方向，厘清思路，將企業數字化建設理論與集團實際相結合，統籌思考集團數字化建設和實施；二要準確把握“數字機電”建設的核心目標，即以準確的數據為集團高效的管理服務，進而從業務需求切入，從業務分層梳理，從管理、考核、評價等多維度考量，精準鎖定核心分析數據，搭建集團真正需要的數字化管理平臺；三要通過數字化管理平臺真實數據，看清企業真實經營情況，逐步實現管理扁平化，擴大管理幅度，穿透管理層級，實現數字化賦能。

趙自成要求，一是組建領導專班，成立各個專項小組，形成組織保證體系和督導監督體系，確保數字化轉型行動迅速開展，全力推動機電集團數字化轉型；二是梳理集團各部門職責，各個業務部門按職能職責進行梳理，提出具體業務數據需求，加速搭建機電集團數字化基座。